«Сколько стоит сделать приложение?» — первый вопрос, который нам задают. И честный ответ на него звучит неудобно: от 1,2 до 8 миллионов рублей. Такой разброс — не потому, что мы хитрим, а потому, что под словом «приложение» прячутся совершенно разные по сложности системы.

Эта статья — про то, как сузить вилку до конкретной цифры. Что влияет на цену, где переплачивают зря, и как за 5 минут самому понять, в каком диапазоне ваш проект.

01 · Почему «сколько стоит приложение» — неточный вопрос

Когда заказчик говорит «приложение», он почти всегда имеет в виду не экраны на телефоне, а работающий бизнес-процесс: клиент что-то заказывает, данные где-то хранятся, кто-то этим управляет. То есть на деле это три части:

  • Само приложение — то, что видит пользователь на iOS и Android.
  • Бэкенд — сервер, база данных, логика, оплата, уведомления. Без него приложение — это просто красивая обложка без начинки.
  • Админка — то, через что вы управляете контентом, ценами, пользователями, не дёргая разработчиков по каждой мелочи.
Мы делаем приложение, бэкенд и админку как одну систему. Потому что 80% боли в проектах — на стыках между этими частями, когда их пишут три разных подрядчика.

Поэтому цена «за приложение» бессмысленна. Считать надо цену за систему — и она зависит от того, насколько сложен ваш процесс.

02 · Три формата и честные вилки

Мы делим проекты на три формата. Это не маркетинг — это разные по архитектуре вещи.

Простой MVP — одна роль пользователя. 1,2–1,8 млн ₽, 4–6 недель. Одна платформа, минимальный бэкенд, без своей админки (управление через готовый инструмент) и без интеграций. Цель — проверить идею на реальных людях.
Полноценный продукт — две роли, своя админка. 2,5–3,5 млн ₽, 8–12 недель. iOS + Android, нормальный бэкенд, своя админ-панель, базовые интеграции (оплата, уведомления). Это уже система, на которой можно жить и расти.
Системный продукт — AI, интеграции, несколько ролей. 4–8 млн ₽, 12–18 недель. Несколько типов пользователей, интеграции с 1С / CRM / внешними сервисами, AI-функции, повышенные требования к безопасности. Уровень таксопарка или сети магазинов с 1С.

Если ваша задача не укладывается ни в одну вилку — это нормально. Вилки нужны, чтобы вы понимали порядок цифр до разговора, а не для того, чтобы загнать проект в шаблон.

03 · Из чего складывается смета

Любая смета — это сумма этапов. Вот на что уходят деньги, примерно в таких долях:

  • Проектирование и дизайн (15–20%). Структура экранов, логика, макеты. Здесь экономить опаснее всего: ошибка на этом этапе стоит в 10 раз дешевле, чем на этапе разработки.
  • Мобильная разработка (30–40%). Сами экраны на iOS и Android. На Flutter одна кодовая база идёт сразу в обе сторы — это экономит примерно треть против двух нативных команд.
  • Бэкенд и база данных (20–30%). Сервер, API, хранение, авторизация, оплата, push-уведомления.
  • Админка (10–15%). Панель управления под ваши процессы.
  • Интеграции (0–25%). 1С, CRM, платёжные системы, внешние API. Самая непредсказуемая статья — зависит от того, есть ли у того, с чем интегрируемся, нормальный API.
  • Тестирование и публикация (10%). Проверка, сборки под RuStore и App Store, прохождение модерации.

04 · Что удорожает проект — и часто зря

Несколько вещей разгоняют смету, хотя на старте почти всегда не нужны:

  • iOS и Android одновременно на MVP. На проверке гипотезы хватит одной платформы — той, где ваша аудитория. Вторая платформа — это +30–40% к мобильной части.
  • AI «чтобы было». Часто задачу решает простой алгоритм или классификатор, а не дорогая нейросеть. Про это у нас будет отдельный разбор.
  • Своя админка на этапе проверки идеи. Пока пользователей десятки — управлять можно через готовые инструменты. Своя панель оправдана, когда процесс устаканился.
  • Многоязычность с первого дня. Один язык на старте. Локализация — это +30% работы на каждый экран.
Дорого не там, где много функций, а там, где функции добавили раньше, чем проверили спрос.

05 · Как платить: по этапам, а не всё вперёд

Нормальная схема — оплата по этапам, привязанным к результату, а не предоплата за весь проект сразу. У нас это выглядит так: проект разбит на спринты по 2 недели, в конце каждого — демо рабочего результата. Вы платите за следующий этап, видя предыдущий. Если что-то идёт не так — вы это замечаете на демо №1, а не на сдаче через три месяца.

Первый этап — «Разбор идеи» — бесплатный. На нём мы как раз и считаем смету: разбиваем задачу на функции, даём вилку и срок, и честно говорим, где можно сэкономить, а где экономия выйдет боком.

06 · Как прикинуть свою цифру за 5 минут

Ответьте себе на пять вопросов — и вы сами увидите свой диапазон:

  1. Одна роль пользователя или несколько? Только клиент — дешевле. Клиент + исполнитель + админ — это уже системный продукт.
  2. Нужны ли интеграции? 1С, CRM, оплата, внешние сервисы — каждая добавляет к смете.
  3. Одна платформа или обе сразу? Обе — плюс примерно треть к мобильной части.
  4. Есть ли AI или сложная логика? Если да — это верхняя часть вилки.
  5. Это проверка гипотезы или продукт «жить и расти»? От этого зависит, нужен ли MVP или сразу полная версия.

Чтобы не считать на пальцах, у нас есть калькулятор сметы — пять вопросов, на выходе диапазон и срок. А если хотите точную цифру под вашу задачу — опишите её, и мы пришлём смету с разбивкой по этапам.